進捗ギア 実行予算システム
実行予算システムの運用について
| 実行予算作成 |
| 現場監督と一緒に作成 積算単価と比較しながら、実行予算単価の妥当性を確認して、目標として最適と思われる予算書を作成します。 |
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| 実行予算作書承認 |
| 社長確認 経営状態、工事現場の難易度等を考慮しながら、現場監督が作成した予算書をチェックします。（チャレンジ目標となる数字まで承認しない） |
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| 予算書完成 |
| 計画発表（予算書・工程表・材料発注書等） 工程表は、現場管理事務所等、作業員の目に付くところに掲載する。材料発注書は、経理（支払担当者）に提出して支払予定の資料とし、請求書との照合に利用します。 |
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| 施 工 |
| 計画に基づき作業 週間計画表に基づき、日々の作業と出来高目標をクリアするよう努力をします。 |
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| 日報入力 |
| 毎日日報入力 現場監督自身が入力する事により、実際の予算消化が判り、出来高と比較する事により作業の遅れがいち早く発見できます。 |
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| 施工会議 |
| 週に一度、社員全員で行う 週間予定表で先週の結果報告をし、それに基づき今週の計画を発表する。現状の認識と次週の計画を全員で確認します。 |
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| 全社員の意識改革による収益アップが実現可能です。 |